Mulle ei meeldi seksistlikud liikumised, ma ei usu võrdsusesse (vastavalt võrdsuse mõistmisele) ning mulle ei meeldi tööturul soot soosivad seadused ega aktid. Naistepäeva tähistamine ei ole mul mugav, sest arvan, et olen meeste vastu ebaõiglane, kui ta ei maksa heategevuse eest tagasi. Arvan, et elame dünaamilises protsessis, kus igaüks võtab enda koha; ja maailmas on ruumi kõigile.
Mõelge selle küsimuse kolmele evolutsioonilisele muutujale:
Esiteks: üks põhjusi, miks inimene endiselt silma paistab tööturg on see, et ajalooliselt astusid naised sündmuskohale hiljuti. Aja möödudes usun, et soolise eristamise tähtsus kipub vähenema.
Tehkem matemaatikat: kui kaua mehed mehed kodust lahkusid ja turule läksid? otsima? säte? Mis ajast alates olete selleks koolitatud? ? Alates esimestest päevadest, kui nad käisid jahil toitu toomas.
Ja naised? Nad hoolitsesid saagi ning pere- ja koduruumi eest. Tulemus: tuhandeid aastaid on mehed tööturule kultuuriliselt sisse programmeeritud ja ajalooliselt on see naiste jaoks uus tulek.
Ehkki naised on alati oma elatise teenimisele õigel ajal kaasa aidanud (vt Tööstusrevolutsioon, kui nad läksid koos lastega tööle ja kultuuridesse, kus traditsioon määravad neile konkreetsed funktsioonid), on see tõhusalt ja kogu maailmas üsna hiljutine tulek.
Brasiiliast rääkides ei ole meil isegi 100 aastat naiste turustamiseks ettevalmistamist. Seetõttu on aastate jooksul see kohalolek, sealhulgas ka Soomes juhtivatel kohtadel, kipub saavutama rohkem egalitaarset statistikat.
Teine muutuja: kultuuriline muutus toimub nii naissoost kui ka meessoost rollides. Inimene pole enam ainult materiaalne pakkuja, vaid ka naine pole ainult kiindumuse ja kohaloleku pakkuja laste ja pere elus. Nagu naised, eelistavad ka mehed uusi väärtusi.
Üha tavalisem on, et mehed viivad oma lapsed arsti juurde, kui nad tööl käivad. Selles uues dünaamilises plaanis jagunevad kodumaise ja materiaalse pakkumise rollid kogu aeg.
See põlvkond mõistab, et mõlemad vanemad peaksid käima kooli koosolekutel, lastearstis või mujal, mida vaja. Teatud mõttes leevendab see kultuuriline muutus naise topeltvahetust ja annab talle suurema pühendumise tööle, mis suurendab järelikult tema võimalusi karjääriredel.
Samuti on muutunud meeste ettekujutus isadusest. Tüdrukud on kasvatatud nii jalgpalli mängimise kui ka poisid. Mehed tahavad üha enam olla lastega ja see aitab naistel karjääri teha.
Lõpuks sisestab ühiskond mõne ilmse fakti: inimesel on ka pereelu, lapsed vajavad oma elus meeste olemasolu ja vanemate kokkutulek lõppeb mitmuse s-ga (ja näete, seda sündmust ei kutsuta ema kokkutulekuks), mida välistab valearusaama, mille kohaselt ainult naistel võivad olla karjääri piirajana pere ja lapsed; lihtsalt sellepärast, et ka meestel on neid!
Kolmas muutuja: Kuigi naised veedavad rohkem aega endaga ? kodu- ja perekarjäär? (sealhulgas eostamise bioloogiline roll) ja 80% ettevõtetest hindab seda eset rentides, tehnoloogia aitab rahuldada naiste vajadusi ühitada oma karjäär perekonna püüdlustega.
On vaieldamatu, et enamik naisi rasestub, saavad lapsi ja kasvatavad perekonda. Tänapäeval saadaval oleva tehnoloogia abil on naistel aga üha enam võimalik treenida juhtimine isegi füüsiliselt ettevõttest kaugel. Muide, hea juht on see, kes loob meeskonna, kes suudab ilma tema juuresolekuta toota.
Lisaks loovad sülearvutid, nutitelefonid ja muud tehnoloogiad uue dünaamika, milles inimesed viivad oma kodudesse tööd ja sisenevad vajadusel isiklikult oma tööajale, kahjustamata seejuures ettevõtet ja karjääri.
Olen tegevjuht, ema, naine, õde, tütar, spordimees, naaber, sõber ja täpselt nagu sina (mees või naine), võtan ka erinevaid rolle. Ma tean, et see pole kerge teekond, kuid selle otsustasin. Kogu juhtimine nõuab tagasiastumisttäpselt nagu iga valik.
Ma teadsin, et mul on takistusi, kuid valmistun iga päev nende kõrvaldamiseks (kui ma pean tagasi pöörduma, eelistaksin need ületada). Ja ma usun tulevikku, kus teeneid ja juhtimisprofiilid arutatakse kõige tähtsamalt, arvestamata sellega, et mehed ja naised on korporatiivse maailma reaalsused ükskõik mis olukorras ning nende neuronitega on emotsioonidel, testosteroonil või östrogeenil palju oma panus maailma juhtimise tulevikku.
Järgmises artiklis mõtleme sellest naiste juhtimine emotsiooni vaatenurgast, eksistentsialistlikust vaatenurgast. Ja ärge unustage võrrelda kahte artiklit nii, et koos loome oma veeru identiteedi. Kohtume järgmisel korral!
1 Minuti Loeng - Kuidas vältida ülesöömist? (Saima Kuu) (Märts 2024)
- Karjäär ja rahandus
- 1,230
