Pikka aega ei tähendanud meeskonna eesotsas olemine enam korralduste jagamist neile, keda peeti "alamrubriikideks". Tänapäeval on see roll palju rohkem selleks, et innustada, motiveerida ja julgustada gruppi ettevõttele või projektile seatud eesmärgi poole püüdlema.
Nii et kas tõeline liider olemine erineb lihtsalt ülemuseks olemisest? Ja selleks peate välja töötama mõned omadused, mis kajastaksid hoiakuid ja käitumist, mida peate selle positsiooni täitmiseks eeldama:
1. Visioon ja missioon
Nii nagu ettevõttel on selge eesmärk, teab ka hea juht, kuhu nad oma karjääris (visioon) minna tahavad, ning saab joonistada plaani vajalike sammudega, mõistes, miks iga samm (missioon) ).
2. Enesemotivatsioon
Juhtivatel kohtadel olevatel inimestel on väga palju enesemotivatsiooni. Selleks on nad alati keskendunud oma järgmistele eesmärkidele ja võtavad kasutusele tehnikaid, näiteks premeerivad ennast sammude astumisel ise.
3. Optimism ja positiivsus
Positiivne mõtlemine muudab juhid inimestele meeldivaks, kellega koos elada, ja toimib endiselt uute ideede allikana. Kogu selle optimismi säilitamiseks soovivad nad olla lähedal teistele, kes järgivad seda sama filosoofiat.
Loe ka: 10 viisi inimeste innustamiseks ja motiveerimiseks
4. Emotsionaalne stabiilsus
Frustratsioon ja stress on juhtide igapäevase elu pidev osa ning probleemidega toimetulemiseks peab neil olema hea emotsionaalne stabiilsus, ilma et neid ülekoormataks. Enne negatiivse reaktsiooni saamist hingake sügavalt sisse või jalutage.
5. Enesekindlus
Küsimus pole mitte "enda leidmises", vaid oma võimetesse uskumises? lõppude lõpuks saab ainult inimene, kes usub endasse, veenda teisi ühise eesmärgi poole püüdlema.
6. Otsustusjõud
Juhid teevad päevas kümneid otsuseid ja neil pole aega võimaluste vahel kõhelda. Kas vajate teadmisi ja praktikat, et seda kiiresti teha ja enamus ajast õigesti korda saada? Ja selle näpunäide on alustada väikestest otsustest.
7. Entusiasm
Kirglik, energiat täis, väsimatu: need on mõned sõnad hea juhi kirjeldamiseks. Et olla nende moodi, peab midagi teie tööl olema motivatsiooniks, et iga päev voodist välja tulla. Ilma selleta pole võimalust teisi oma entusiasmiga nakatada.
8. Vastutus
Midagi võib alati väga valesti minna. Sellistel aegadel tõmbavad head juhid probleemi enda juurde, proovivad seda kõige vähem traumeerival viisil lahendada ja kui seda pole võimalik lahendada, võta juhtunu eest süüdi. Ilma selleta pole teil teiste austust.
Loe ka: 6 sammu tööjuhiks saamiseks
9. Fookus
Häirimist on küll palju, kuid hea juht teab, kuidas pühenduda oma ülesannetele ja eesmärkidele. Kui selle nimel vaeva näete, kirjutage üles oma eesmärk, koostage päeva, kuu ja aasta plaanid ning kõrvaldage ebaolulised tegevused.
10. janu teadmiste järele
Projekti juhtimine on võimatu, kui te ei tea seda üksikasjalikult. Selle tulemusel ei mõista head juhid mitte ainult oma rolli, vaid uurivad ka oma konkurente, turgu ja tulevasi uudiseid.
11. Empaatia
Head juhid saavad panna end üksteise kingadesse ja on valmis arutlema oma ebakindluse ja ootuste üle, kas siis kuulates või ettepanekuid tehes. Lõppude lõpuks sõltub meeskond ka inimfaktorist.
12. Veenmise jõud
Edukaks juhiks saamiseks peate olema karismaatiline ja võitma oma publiku? olgu need siis töötajad, kliendid või investorid. Seetõttu koolitavad head juhid alati oma suhtlemisoskust ja teavad, kuidas neid erinevat tüüpi sihtrühmadeks kohandada.
13. Meeskonna juhtimine
Juhi kohustus on muuta inimrühm meeskonnaks. Selleks tuleb suhtuda kõigisse lugupidavalt, neid motiveerida ja luua kaasatuse, koostöö ja harmoonia õhkkond? ja juht teab, kuidas seda teha meeskonna sees, mitte selle kohal.
Loe ka: Kuidas oma ülemust küpselt ja professionaalselt kritiseerida
14. Loovuse stimuleerimine
Iga projekt vajab probleemide lahendamiseks ja uute ideede arendamiseks palju loovust. Sel moel pole head juhid mitte ainult loovad, vaid julgustavad ka oma meeskonda otsima erinevaid võimalusi töötamiseks.
Kui leiate, et teil pole kõiki neid omadusi, siis teadke, et juhtide teine ühine joon on see, et nad ei sünni valmis.Oluline on ära tunda punktid, kus saate end paremaks muuta ja otsida võimalusi pidevalt areneda.
Tõeline juht on alati valmis oma teadmisi laiendama, katseid tegema, otsast alustama, ettepanekuid kuulama ja kriitikat vastu võtma. Ainult nii saate inspireerida ümbritsevaid inimesi ja suunata nad eesmärgi poole.
General Agreement on Tariffs and Trade (GATT) and North American Free Trade Agreement (NAFTA) (Aprill 2024)
- Karjäär ja rahandus
- 1,230
