Tööelu alguses on väga positiivne omada erinevates ettevõtetes erinevaid kogemusi, kuna see näitab evolutsiooni ja uue õppimise otsimist. Kui sagedased töökohavahetused muutuvad standardiks, on oht, et töövõtjad ei võta kutset vastu.
Inimressursside spetsialistide sõnul võib töökoha vahetamine olla sageli märk sellest, et professionaalil on probleeme seoses erialase kompetentsuse, inimestevaheliste suhete või pühendumisega töökohtadele, osutudes ebastabiilseks.
Ascend RH partneri ning tipp- ja keskastme juhtide värbamise spetsialisti Andréa de Paula Santose sõnul ei soovitata igas ettevõttes läbida tsüklit, mille pikkus on maksimaalselt üks aasta või kaks. Spetsialistid peaksid üldjuhul läbima keskmise pikkusega 4–5-aastased tsüklid.
Pädevuse kontrollimise raskused
Inimressursside spetsialistide eelistamine inimestele, kes veedavad rohkem aega ettevõttes, tuleneb ka sellest, et inimese evolutsioonitrajektoori saab paremini kontrollida, kui analüüsida nende tulemusi samas ettevõttes.
Ametialane stabiilsus samas ettevõttes on teema, mida turg hindab kui pädevuse näitamist.
Ametliku ebaküpsuse märk
Pikad püsivusetsüklid ettevõttes näitavad ametialast küpsust, mis on professionaalile põhiline omadus kõrgemate positsioonide saavutamiseks.
Pikemas ettevõttes töötamise küpsust näitab asjaolu, et professionaal on suutnud töökeskkonnaga kohaneda, säilitada häid inimestevahelisi suhteid ega ole kergetestki raskustest vähimalgi määral märku anda.
Kohustuste puudumise tõendamine
Ettevõtted on huvitatud spetsialistide käibe vähendamisest, mistõttu otsitakse inimesi, kes näitavad üles pühendumust ettevõttele ja sellega kaasnevaid väljakutseid.
Spetsialiste, kes väidavad, et on vahetanud töökoha ainult palga pärast, käsitatakse oksjonipidajatena? kes ei väärtusta projekte ega tunne kirge töö vastu, on huvitatud ainult oma sissetuleku suurendamisest ilma pingutuste ja teeneteta.
Tõestamata tõusuteed
Tööl silma paistmiseks ja samas ettevõttes kasvamiseks kulub professionaalil üks kuni kaks aastat, mis on vajalik periood, et osaleda projektides, millel on juba konsolideeritud tulemus. Need, kes veedavad vähe aega ettevõttes, kaotavad võimaluse, et ülemused neid märkavad, ja tõusevad tõestatud teenetega.
Professionaalne karjäärieesmärgi saavutamise eesmärk ei pea olema alati väljastpoolt vaatamine, ta saab ettevõttes kasvu jätkata. Kas ettevõtetel on ruumi neile, kes soovivad midagi muuta? ”Soovitab ekspert Andréa de Paula Santos.
Kes soovib proovida kutsetsüklit kiirendada ja olla kiiremini väärtustatud, peaks proovima osaleda projektides, mille tulemused tulevad varsti.
Sama ettevõtte hierarhilise taseme muutust väärtustatakse rohkem kui siis, kui see toimub üleminekul ettevõtete vahel, sest värbajad saavad aru, et kõrgema hierarhilise tasemega töötaja rentinud ettevõte andis ainult usaldushääletuse? professionaalile.
Kvalifitseeritud spetsialist, isegi teadlik uutest võimalustest tööturul, peaks teadma, kuidas proovida tuua uudiseid oma karjäärile, arendades oma andeid, olles rahul projektidega, mis teda huvitavad ja millel on potentsiaal muuta teda tunnustatuks ja kasvama.
13 Полезных насадок для шуруповерта и дрели с Aliexpress / инструменты с Алиэкспресс 2019 (Aprill 2024)
- Karjäär ja rahandus
- 1,230
