Töötamine suurtes ettevõtetes on paljude viimaste aastate ülikoolide lõpetanud spetsialistide unistus. Seda seetõttu, et seda tüüpi töö tagab hea finantsstabiilsuse ja pakub tavaliselt suurepäraseid karjääriplaane ja kasvupotentsiaali.
Nendes ettevõtetes olemasolevatele juhtpositsioonidele jõudmine võib tunduda ahvatlev, kuid see pole lihtne ülesanne. Juhtimisprofiil, mida järgivad isiklikud osakonnad ja isegi suurettevõtete juhid, ei ole enam vaid paar aastat tagasi tuntud vallandatud sisutu ülemuse mudel.
Tänapäeva juhtimine nõuab tempermalmist isiksust ja avatust töötajate ideede, taotluste ja vajaduste suhtes. Tänapäeva hea juht on karismaatiline ja väärtustab inimesi, kellega ta töötab, pakkudes neile eeliseid ja väärtusi, mis ulatuvad palgaarvestusest kaugemale.
Ole kättesaadav
Ärge kasutage enda veendumuste pärast sulgemist. Enne oluliste otsuste tegemist olge avatud dialoogile. Pange oma alluvatele mõistma, et ülemuse kohal olete ka nende kõigi töökaaslane. Selle rakendamiseks igapäevaelus proovige täita koos nendega kõige erinevamaid ülesandeid, koordineerides jah, aga ka abistades nende täitmisel.
Hoolige töötajate elukvaliteedist
Tööturul on toimunud suured muutused. Täna on olemasolev tööjõud ameti valimisel palju nõudlikum. Tänapäeva töötaja soovib muu hulgas elukvaliteeti. Ettevõtted, kes pakuvad vaba aja veetmiseks puhke- ja puhkeruume, hoiavad suurema tõenäosusega parimaid spetsialiste. Proovige seetõttu paigaldada nendel eesmärkidel esemeid ja mööblit, nagu piljardilauad, televiisorid, videomängud ja ühised elutoad. Lisaks töötajate rahulolu suurendamisele stimuleerivad need tegevused loovust, aidates luua kavandatud ülesannete jaoks paremaid lõpptulemusi.
Proovige töötada paindlikuma tööajaga
Loomulikult olete kuulnud loomingulisest jõudeolekust, kas pole? Pange see oma meeskonna heaks tööle. Selleks proovige hoida oma töötunnid lahti ja hoida töötajad vabadeks lõõgastushetkedeks, näiteks tass kohvi või vahekäiku vestlus. Nende detailide liiga tihedal kontrollimisel võib olla vastupidine efekt, stressides töötajaid ja muutes nad vähem kasumlikuks.
Pange tähele ka seda, mis aegadel või perioodidel on teie meeskond kõige loovam ja produktiivsem. See erineb inimeselt inimesele, kuid pöörates sellele teatud aja jooksul tähelepanu, saate hinnata keskmist meeskonda ja korraldada tähtajad ja eesmärgid, nii et kui vähegi võimalik, töötaksid nad neil aegadel.
Investeerige oma alluvate vabadusse
Proovige suunata tööjaotus nii, et iga töötaja saaks oma tööülesannete eest hoolt kanda, ilma et peaksite neid tasuma. Autonoomia probleemide lahendamiseks ning aja ja tähtaegade haldamiseks, aga ka suurema vastutuse andmine professionaali rutiinile, jätab teile töö hõlpsamaks koordineerimise vabaduse. Selliste ettevõtete nagu Facebook ja Google omaksvõetud juhtimismudel on näide neile, kes soovivad leida uuenduslikke ja lõplikke lahendusi organisatsiooni probleemidele.
Suhtlemisele avatud olek ja ülesannete täitmiseks loovate viiside rakendamine on omadused, mis keskpikas perspektiivis viivad teid positsioonidele, millest olete alati unistanud.
20 полезных автотоваров с Aliexpress, которые упростят жизнь любому автовладельцу / Алиэкспресс 2019 (Aprill 2024)
- Karjäär ja rahandus
- 1,230
